近期，海口區(qū)在公司會議室舉辦海口區(qū)大流通渠道會議，海口區(qū)經理張文妹做了主題為“提升流量銷量技巧”培訓。黃春光董事長出席并做了重要工作指示，大區(qū)經理吳思斯、海口區(qū)大流通渠道業(yè)務員、理貨員約40人參加。
會議主要有兩方面內容，一是大流通渠道業(yè)務員如何領導理貨員做好流通渠道的產品陳列工作；二是對全體理貨員進行提升流量技巧培訓。培訓的主要內容為提升流量銷量技巧，目的是讓理貨員掌握如何開展店內產品陳列工作，提升便利店銷量的工作技巧。
會議指出海口流通終端約有700家，占海口銷售區(qū)總銷售額的10%，做好終端對于增加銷量、提升品牌形象有極其重要的作用。讓理貨員完全掌握理如何開展店內產品陳列工作，提升流通銷量技巧非常重要。培訓要求全體業(yè)務員、理貨員要掌握提升終端的“選品、陳列、客情”3個要點，并圍繞這三點做好日常工作的執(zhí)行到位。張經理指出，產品陳列排面越大，增加銷量的機會才越多。要擴大我司產品的陳列壓縮競品陳列面，讓競品越來越少直到消失為止。做好店面陳列要從三方面展開，一說服老板配合做我司的陳列，二提高陳列的生動化效果和保持陳列的時間，三跟競品拼搶生動化陳列。
本次會議為大流通銷量的發(fā)幅度提升打下了夯實的理論基礎和技術指導，為2014年海口區(qū)的任務完成提供了理論保障。
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